从“十四五”到“十五五”,从《关于开展中央企业品牌引领行动的通知》到《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》,政策指引层层递进,推动央企品牌从“有没有”迈向“好不好”,从“规模扩张”转向“价值引领”。

   品牌建设,早已不是可有可无的“选择题”,而是关乎企业长远发展和国家核心竞争力的“必答题”。

   国神公司的品牌建设有着独特的复杂性与艰巨性——既要扛起央企责任旗,又要算好市场经济账;既要守住能源稳定供应的底线,又要走好绿色低碳转型的新路。

   “政策演进的脉络虽然纷繁,但央企品牌建设的主线始终清晰——产业创造价值、科技赋能产业、价值回馈社会。”公司企业管理与法律事务部主任常辉介绍。这条主线贯穿国神公司改革发展的每一步。

 不止煤电,更逐梦多能互补

   “对能源企业来说,每一度电、每一吨煤,都印着品牌的底色。”公司企业管理与法律事务部李文华说,煤炭与电力虽是基础能源产品,其背后却承载着复杂的产业体系与深远的战略意义。

   作为国家能源集团煤电一体化运营的试验田,国神公司是国内最早探索这一模式的专业化企业之一。

   煤电一体化,是指在同一投资主体框架内统筹开发煤矿与电厂项目,通过推进煤电产业的深层融合,有效规避中间环节的交易成本与市场博弈风险,进而形成一体化核心竞争优势。

   国神公司计划发展部表示,过去能源行业长期存在“市场煤、计划电”的结构性矛盾,煤电一体化模式是破解矛盾的一剂良方。这一模式成本优势明显、产业链韧性强、兜底保障有力。

   依托这一模式,国神公司跨区域布局7个煤电一体化项目,煤炭产能达7400万吨/年,火电装机容量达1208万千瓦,在历次能源保供“大考”中表现稳健。

   然而,能源变革的浪潮已然到来。

   全国新能源装机历史性地超过煤电装机。

   全国煤炭消费量将提前达峰并进入平台期。

   全国统一电力市场建设提速,电力现货市场倒逼电价持续下行。

   ……

   “十四五”期间,一系列变化释放强烈信号:能源结构向“绿”、产业体系向“新”成为大势所趋。

   面对时代考卷,国神公司实施“扩能、提质、转型、增效”四大工程,推动煤电一体化从传统组合向煤炭、火电、新能源及战略性新兴产业深度融合升级。

   在陕西,国家第一批“沙戈荒”大基地项目府谷20万千瓦风电全容量并网;在黑龙江,公司东北区域首个风电项目电网接入方案获批;在新疆,准东60万千瓦光伏、哈密100万千瓦新能源等项目如期投产……“十四五”期间,该公司累计获取新能源建设指标883万千瓦,投产294万千瓦,新能源装机占比由期初的3%提升至22.2%,年均增长率达50%。

   国神公司党委敏锐意识到,传统煤电市场已趋于饱和,企业面临“战略功能进阶期、深度转型关键期、风险防控承压期、抢抓机遇窗口期”四期叠加的复杂局面。

   “能源行业的主要矛盾发生根本性变化,企业必须加速向高端化、多元化、市场化转型。”该公司相关部门负责人分析。

图为国神和丰50万千瓦风电项目,该项目正在紧锣密鼓开展涉网试验工作,为下一步转商业运营奠定基础。

   怎么转?公司党委的答案是:先立后破——坚定做强做优煤电一体化主责主业,紧紧围绕建设一流清洁低碳综合能源示范企业这一目标,力争实现煤炭资源开发转化“一个突破”,煤炭产能、产能利用率“两个提升”,新能源装机占比、供热量、疆煤外销量“三个翻番”。

   蓝图绘就,国神公司正在新的能源版图上探索属于自己的焕新之路。

 不止守正,更致力创领卓越

   黑龙江双鸭山宝清县,祖国最东端的煤电一体化企业——宝清煤电化公司坐落于此。

   五年前,这里曾是技术人员眼中的“禁区”。

   朝阳露天矿水文地质条件极为复杂,煤炭含水量最高达50%。“‘水中捞煤’是对我们当时工作的最佳定义。”该矿采煤队队长洪金龙回忆。

   “雨季采场就变成大水坑。揭开煤层,甚至可以看到小型‘瀑布’。”该矿总工程师刘忠伟说,“极寒、富水、软岩,这样的开采条件,外国专家来了都挠头。”

图为国神宝清煤电化公司

   高含水的褐煤意味着低发热量、强黏结性,对电厂来说难以“下咽”:机组发电效率低,设备磨损严重,经营效益面临极大挑战。

   “机组投产之初,我们在给煤机旁搭帐篷,昼夜轮班,每隔一小时就得人工疏通。”运行集控副值班员肖苏鑫至今记忆犹新。

   破局靠科技创新。“燃用超高水分劣质煤600MW等级高效超临界Π型锅炉研制及应用”“富水软岩低渗透露天煤矿高效开采技术研究”等关键技术相继攻关成功,让“水中捞煤”“褐煤难咽”成为历史。

   如今的宝清煤电化公司,在深近90米的矿坑内,原煤通过密闭皮带直接注入电厂锅炉;电厂产生的蒸汽和电流化为暖流和光明送入千家万户;就连粉煤灰也经过加工“变身”为筑路材料……一套良性循环经济新模式在这里跑通。

   在国神公司,通过科技创新实现产业升级的范例亮点纷呈。公司科技信息部李栋鋆说:“坚持创新引领发展的道路,我们一直在大踏步地向前走。”

   ——在新疆准东,公司“新疆高碱煤发电关键技术研究及工程示范”项目完成热态验证,取得重要阶段性进展。这项技术一旦攻克,将打开新疆储量巨大的高碱煤规模化开发的大门。

   ——在新疆哈密,公司大南湖电厂#4机组作为新建项目成功入选新型电力系统建设第一批试点,承担“新一代煤电”示范任务。未来将显著提升宽负荷高效调节与深度调峰能力,并创新民生供暖、工业供汽多能级联供模式。

   ——在陕西西安,公司主导研发的“基于实时行为分析与考试预警的煤电行业数字化智能考试评价系统”经中国电机工程学会鉴定整体技术水平达到国际领先,破解了传统能源行业分散式考培的管理难题,为行业人才评价体系建设提供了一份可复制、可推广的“国神方案”。

图为国神公司灵州电厂网储共享示范电站

   科技创新不仅改造传统产业,更在加速新产业诞生。

   在宁夏,集团首座网储共享示范电站投运;在陕西,“轨道交通‘网—源—储—车’协同供能技术”分布式光伏示范工程通过验收……国神公司正推进科技创新和产业创新深度融合,不断提升品牌含金量、含新量,实现从传统煤电企业向一流清洁低碳能源示范企业的华丽转身。

 不止履责,更携手共创美好

   府谷县,黄河入陕第一站。站在庙沟门镇西尧沟村的山峁上眺望,樱桃大棚里早已忙得热火朝天。樱桃树上挂满红彤彤的樱桃,颗颗饱满,香味诱人。采摘园农民不断摘下一颗颗樱桃,放入包装盒中,准备销售。每逢周末,部分当地居民携亲朋好友入园采摘,大快朵颐,其乐融融。

   眼前的景象很难让人联想到它曾经的模样——沟壑纵横,荒山连片,满目疮痍。

   “过去地下水浅,种地全靠天,大水漫灌还长不出好庄稼。”村民段伟对当年的贫瘠记忆犹新。因为土地产出低,村里年轻人大多背起行囊外出谋生。

   如今,这片黄土地正在经历一场绿色蝶变。

   图为国神公司“万亩农业示范园、十万亩生态林”项目现场

   国神公司携手地方政府,将矿山地质环境治理与乡村振兴深度融合。通过“山水林田”系统治理,昔日破碎的土地被整合重塑:山顶披绿,山腰果香,山脚林果成行。

   截至目前,西尧沟村已建成高标准农田5000余亩、特色水果采摘园400亩及数十座现代化温室大棚。绿意盎然的梯田取代了裸露的荒山。

   生态改善让段伟看到了回家的希望。他返乡承包大棚,种植小瓜和蔬菜,每年增收2万多元。

   “政府和企业搭好了台,我们在家门口就能唱戏。既能挣钱,又能守在父母身边尽孝,这才是好日子。”段伟笑着说。

   黄河对岸,山西省河曲县骆驼墕村的农家院里同样一派繁忙。村民王玉欢正给兔子添饲料,翻着养兔账本笑得合不拢嘴:“真没想到,巴掌大的院子竟成了聚宝盆。”

   图为骆驼墕村村民正在打理自家庭院养殖项目

   这源于国神公司精准推出的“庭院经济”项目。针对当地土地分散特点,帮扶团队利用闲置庭院发展投资小、见效快的养殖业。公司提供专项补贴、专家指导和销路对接,彻底解决后顾之忧。

   “饲料怎么配、病怎么防,专家手把手教;兔子养大了,企业帮着卖。我们只管踏实干!”王玉欢说。

   如今,走进骆驼墕村,翠绿菜园与整齐圈笼相映成趣,昔日闲置角落生机盎然。

   从西尧沟的万亩林海到骆驼墕的庭院经济,黄河两岸的村庄通过产业赋能实现从“输血”到“造血”的转身。国神公司坚持“授人以渔”,不仅鼓了村民腰包,更激活了沿黄乡村发展的内生动力。

   “央企办企,根在人民,魂在责任。我们将回馈社会作为品牌建设的重要基石,将责任力转化为品牌影响力。”公司企业管理与法律事务部范维海介绍,这不仅赢得了百姓口碑,更塑造了有温度、有担当的央企形象。

   站在新的历史起点,国神公司正以品牌为帆,在建设一流清洁低碳综合能源示范企业的航程中,奋力书写着属于这个伟大时代的能源答卷。