江西省多年平均水资源总量、人均水资源量均居全国第七,坐拥全国第一大淡水湖鄱阳湖,以9%的流域面积贡献了长江近16%的水资源量。正是这样一个“不缺水”的水资源大省,却把节水做成一条产业链。

数据显示,截至2025年底,江西省共有704家单位纳入节水产业单位名录,从业人员16456人,节水业务年产值126亿元。126亿元不是抽象的统计数字,而是来自一个个真实场景——

把漏掉的水“找”回来

走进鹰潭市月湖区,不少小区水表箱里的水表比普通水表多了一顶“帽子”,这是物联网水表的天线。

这座赣东北小城,是全国首个全域应用智能水表的城市,也是三川智慧科技股份有限公司所在地。在该企业智能水表无尘车间,一台台多感知5G物联网水表被装配、分拣、包装,从这里销往全国,走向海外。

多出来的这顶“帽子”,价值就在“实时”两个字。

“装上物联网,水表更智能了,哪里的管道出了问题,我们可以实时掌握。”三川智慧科技股份有限公司负责人说。

数据最有说服力。鹰潭市安装13万块三川智能水表后,管网漏损率由20%下降到12%,一年为整座城市节约240万立方米水。如今,鹰潭市智能水表部署量达到18.7万台,覆盖率98.4%,处在全国前列。

一块小小的智能水表,沉淀着实打实的技术。三川智慧联合南昌大学等单位完成的“面向智慧水务的全链物联设备与系统研发及其应用推广”,拿下2021年度江西省科学技术进步奖一等奖。2025年,公司5G数智工厂投产,入选江西省先进级智能工厂榜单。在江西省节水产业的龙头企业中,它常常被提起,也稳稳撑起产业链的装备制造环节。

在南昌,江西科技师范大学智慧能耗监控中心的电子屏上,两个校区实时用水数据不停跳动。管网压力一旦异常,系统自动锁定漏损区域,2小时内就能完成勘探定位。

让这套系统真正跑起来的,是一种被称为“合同节水管理”的市场机制:节水服务企业先出钱改造,后续从节约下来的水费里分成,用水单位不用掏一分钱。

这一模式正在江西省加快推广。

2021年,江西科技师范大学启动合同节水管理项目,采用节水效益分享型模式,引入节水企业改造两个校区老旧管网与用水设备,合同为期10年。3899万元项目投入全部由节水企业承担,学校实现“零投入”。

“以前学校用水器具老旧占比高达96.1%,管道跑冒滴漏,是长期解决不了的老毛病。”江西科技师范大学后勤保障处处长朱新晓说。

学校开展全方位节水改造,翻新优化管网5761米,更换节水器具3918套,加装分区计量流量计142套、压力监测点38套,搭建智慧节水管控平台及移动端系统。

改造成效一目了然。考核第一年就节水226万立方米,人均用水量达到定额先进值,管网漏损率明显下降,每年节水效益700余万元,项目入选水利部合同节水管理典型案例。

一所高校的尝试,带动更多学校跟进。

目前,江西省超60%的高校推行合同节水管理;截至2025年底,全省累计签订合同节水服务项目148个,引入社会资本1.53亿元,合同期内节水量约4284万立方米。应用场景也从高校向公共机构、农业灌区、工业企业、城镇管网等领域延伸。

把用过的水“变”回来

排查漏损是“节流”,污水再生回用就是“开源”。

上饶市信江边,国能黄金埠发电有限公司两台650兆瓦机组,生产用水取自信江。南方地表水盐分、天然有机物含量偏高,为控制取水总量,循环水系统长期高浓缩倍率运行,凝汽器腐蚀风险居高不下。2022年,公司还因为阴树脂污染,出现制水工况异常。

企业换了一套处理工艺。放弃污泥处置成本偏高的传统石灰澄清工艺,创新使用“化学结晶造粒流化床+高速固液分离流化床+超滤+反渗透”四级集成处理路线工艺。钙离子去除率稳定超80%,反渗透每小时产出240立方米水,专供锅炉补给水;每小时80立方米浓水,全部供脱硫装置作工艺用水,厂区内部实现水体全部循环利用。

多重效益随之显现。项目静态总投资4552万元,投用之后,循环水浓缩倍率从9.4倍调整到6倍,每年少从信江取用新鲜水200万吨,相当于1.3万户居民一年的生活用水量。每年产出再生水80万立方米,节约取水相关费用58万余元,还能产出800多吨碳酸钙副产品,实现“废水再生、副产回用”的厂区内循环。

同样的节水思路,在乡村换了一副模样。

赣东北的初秋,暑气未消。鹰潭贵溪市一座农家小院里,村民老周掀开菜地旁的水泥盖板,露出半米见方的绿色罐体。“过去生活污水直接往外排,沟里臭烘烘的,夏天窗户都不敢开。”他拍了拍设备,“装上这个‘小盒子’以后,排出来的水清亮,也没有臭味了”。

这台埋在地下的设备,是江西渥泰环保科技有限公司依托省级院士工作站研发的分散式小型智慧污水处理设备。设备对接农户化粪池后端,一台设备可以服务5～30户人家,施工周期短、管网建设成本低。

贵溪结合各村实际因地制宜:住户分散就配1.5～2.5吨处理设备;房屋连片就配10～15吨设备;住户交错分布,就采用“分散+小集中”组合模式,破解农村房屋布局零散、配套管网不足的难题。

两笔账最能说明问题。环境账上,设备实时监测出水COD、氨氮、总磷、总氮4项重要指标,出水水质可达一级标准。经济账上,一套设备可处理5～20多户生活污水,人均污水处理费用较以前下降60%。

把散落的珠子“串”成链

各类应用场景不断涌现,但要把单点实践拧成完整产业链,江西省仍有短板。

“现在,江西省节水产业的应用场景很丰富,但产业链的黏合度还不够。”江西省水科院水资源所高级工程师夏丽丽说。从省内节水产业统计情况看,行业缺少龙头企业,产业链较为分散:节水技术研发单位只有28家,工程建设类企业占了半数。不少企业还停留在单一业务,装备制造、技术研发、工程施工、运维服务没有形成紧密配合的分工体系。

串珠成链,离不开政策、资本双线发力。

制度层面基础不断夯实。江西省连续8年在国家最严格水资源管理制度考核中获评优秀。“十四五”期间,依靠用水总量零增长,支撑GDP(地区生产总值)实现22%增长,圆满完成“双控”目标。全省合同节水项目落地148个,省节水技术创新中心、节水产业联盟先后组建。

资本带来实实在在的助力。2024年6月,江西省水利厅联合中国人民银行江西省分行等部门推出“节水贷”,开辟专项融资绿色通道,加大中长期贷款投放,最高给予40个基点利率优惠,降低企业融资负担。政策落地3个多月,发放3.2亿元,惠及27家企业。截至目前,全省“节水贷”累计发放超63亿元,覆盖207家用水主体。

供给端政策资本加持,需求端市场空间同样广阔。江西省是新兴工业大省,2025年规模以上工业营收达46644亿元、位列全国第10;2026年一季度增加值同比增长5.6%。蓬勃的工业,既是需水大户,也是节水装备最好的试验场。

但真正决定这条链能走多远的,是它能不能“走出去”。2026年5月,长江中游城市群节水产业创新发展联盟在湖北省鄂州市成立,鄂湘赣三省共同发起。联盟要做的,正是把“各做一摊”变成“各出一节”——统一技术标准、互认市场准入、共享成果转化通道,让江西省704家企业背后的126亿元产值真正连成一条完整产业链。

作为联盟发起成员单位,江西省水利厅的发展路径已经明晰。“江西省将深化产业对接,主动融入联盟合作框架,推动江西省节水产业与鄂湘两省精准对接、链式协作。”江西省水利厅党组成员、副厅长胡建民说,下一步还将依托联盟平台,联合攻关节水关键技术,加快成果转化落地,补齐配套政策,增强产业核心竞争力,为省内节水企业提供优质高效服务。

江西省的节水故事,本质是一场关于“水价值”的重新发现:漏损的水被计量追回,用过的水被工艺唤醒,各类现实需求,又由本地装备制造、技术服务与金融工具一一承接。

节水从来不是缺水地区的专属,而是把水资源优势转化为产业优势的可行路径。当鄱阳湖水奔涌向前、汇入长江,一条跨区域协同的节水产业链,正在赣鄱大地上加速成形。