产业转型的“重头戏”是算电协同。当日,多家光伏龙头落地AIDC算电融合方案,针对性研发算力专用光伏产品。有储能上市公司高管对记者表示,“十五五”末算力中心用电量有望达到全社会用电量的8%,对新能源及储能的带动效应非常显著,且有望超预期。

从单一制造迈向综合能源多元布局

“切肤之痛,铭心之悟。旧发展范式和行业叙事模式已经全面失效。”在开幕式现场,协鑫集团董事长朱共山称,2026年不仅是工业和信息化部明确的光伏行业治理攻坚之年,也是光伏产业生态迁移、价值回归的元年。

迁移的方向,是数字经济时代的综合能源服务商。

“单一光伏制造企业的概念或许会消失。”朱共山直言,光伏的制造业属性与能源属性将剥离,区分出完全不同的业态。他预测,顺利穿越周期性困惑与结构性阵痛的企业,必将进化为数字能源资产运营商、零碳解决方案商、AI+能源科技服务商等,以更新面目出现在数字经济大舞台。光伏企业从只关注千瓦时的电力制造商,升级为绿电直供、算力租赁、Token销售、AaaS订阅、AI工厂解决方案等多元价值服务商。

在这场迁移中,朱共山认为,硅锂碳构成的“材料三角”是产业竞争的关键节点之一,将帮助企业锁定下一代能源系统发电、储电、用电的物理形态与生态卡位。遵循这一思路,协鑫集团旗下协鑫科技于5月17日宣布启动全面战略转型升级,从聚焦光伏上游硅材料的“颗粒硅单项冠军”进军“全球化多产品新能源材料平台”,目标是覆盖“硅基+锂基+碳基”三大材料体系。

从风电起家的远景集团,同样认为新能源的未来是“系统为王、运营制胜”。远景集团高级副总裁田庆军在演讲中表示,当下,中国新能源产业正迈入“系统为王、运营致胜”的3.0时代。行业1.0时代是产品制造的黄金时代,2.0时代实现了规模扩张但陷入内卷。在3.0时代,系统解决方案和资产运营能力成为新能源企业新的核心竞争力。

田庆军认为,金融资产运营能力在3.0时代尤为重要。绿电直连、零碳园区等综合解决方案本质上是一种金融资产。“出海的新能源企业都很清楚,一些国际大型新能源项目背后的操盘方是大财团或金融公司。”因此,新能源项目金融化将是大势所趋。

在行业集体向多元化转型的背景下,部分企业反向进入光伏行业,以补齐相应的短板。6月1日,阳光电源推出自主研发的全球首款高效智能组件,旨在由电站系统的真实需求来反向定义组件能力。远景集团现定位为新型电力系统提供商,田庆军透露,基于这一定位,公司推出新一代AI组串式光伏逆变器,正式进军光伏行业。

虽然多元化不失为一种企业进化路径,但并非所有嘉宾都支持这一方向。多位嘉宾提到,“专业分工+互相合作”也许更有利于新能源行业生态健康。

“最近光储一体化很火,不少光伏企业涌入储能行业。我不知道这是好事还是坏事。中国企业家太能干,大家都有雄心壮志。我担心再过几年,储能行业会重蹈光伏内卷覆辙。作为储能企业,我们认为的理想方式是与光伏企业合作,相互支持。”有企业高管在圆桌对话环节直言道。

AI全面驱动新能源需求增长

综合能源服务的“星辰大海”,点亮了光伏行业重获新生的希望。在未来的用电增量市场中,AI无疑成为讨论度最高的方向。记者在多家光伏企业发布活动现场发现,今年新品的重头戏,当仁不让地与AI能源、算电协同等方向有关。

6月2日,晶澳科技子公司晶澳智慧能源事业部总裁施俊发布AIDC算电融合解决方案,提出了破解智算中心能源瓶颈的系统性解法。施俊提到,全球算力规模年复合增速超过40%,但能源约束已成为首要瓶颈。晶澳智慧能源正加快布局算电融合赛道:底层依托稳定的绿色电力供应实现多能互补统筹,中层通过算力负荷动态调配落地节能降耗,上层搭建算电协同体系、打造双向优化决策模型。

晶科能源技术服务总经理臧鹏飞向记者介绍了公司AIDC专用组件。该组件专为算力中心打造,全生命周期发电量提升3%以上,系统风险成本可降低88.6%。

从市场前景来看,算力中心用电的增量,不仅将成为新能源的希望,也有望成为全社会用电量的增长引擎。AI用电,将成为下一个“兵家必争之地”。

“我们判断,未来新增风光发电一半以上都会用于AI算力中心。”田庆军对市场需求做出预测。一位储能上市公司高管称,预计算力中心用电量在“十五五”末将达到全社会用电量的8%左右。若有“杀手级”AI应用出现,将会进一步推动用电量爆发。未来五年内,算力中心储能规模可能将超越独立储能。

朱共山还将思路延伸至电力出海。他认为,“绿电—数据中心—大模型—Token”这一产业链,让不易储存、难以远输的富余电力,通过比特流转化为可全球流通的数字服务,使得合规算力像原油一样进入全球贸易体系。这对新能源企业将是难得的机遇。